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公司的浪費(fèi)是如何產(chǎn)生的

公司的浪費(fèi)是如何產(chǎn)生的
作 者: 劉孝明
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  招聘、培訓(xùn)、廣告、促銷、研發(fā)……樣樣花費(fèi)都不能??!招聘無方、培訓(xùn)盲目、廣告無效、促銷無力、好鋼用不到刀刃上……有多少費(fèi)用被浪費(fèi)!減少浪費(fèi),高績效的企業(yè)才更具發(fā)展力!堵住漏洞,不失血的企業(yè)才更具生命力!

作者簡介

  劉孝明,國內(nèi)著名營銷專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家、實(shí)效營銷培訓(xùn)第一人,從事銷售、策劃、管理與培訓(xùn)工作十年,現(xiàn)擔(dān)任多家公司的企業(yè)管理顧問。作者在企業(yè)費(fèi)用支出與效益回報(bào)、品牌建設(shè)與營銷管理等方面都有深入研究,并形成了自己獨(dú)特的理論體系,既能傳授幫助企業(yè)長期發(fā)展的“九陽神功”,又能培訓(xùn)實(shí)操性強(qiáng)的“獨(dú)孤九劍”,是G點(diǎn)營銷理論與臨界點(diǎn)營銷理論的創(chuàng)始人。
目錄
正文
第一章 管理不善(1)第一章 管理不善(2)
第一章 管理不善(3)第一章 管理不善(4)
第二章 制度不完善(1)第二章 制度不完善(2)
第二章 制度不完善(3)第二章 制度不完善(4)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(1)第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(2)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(3)第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(4)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(5)第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(6)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(7)第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(8)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(9)第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(10)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(11)第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(12)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(13)第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(14)
第三章 浪費(fèi)招聘費(fèi)用(15)第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(1)
第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(2)第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(3)
第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(4)第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(5)
第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(6)第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(7)
第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(8)第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(9)
第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(10)第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(11)
第四章 浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用(12)第八章 工作風(fēng)氣不正(1)
第八章 工作風(fēng)氣不正(2)第八章 工作風(fēng)氣不正(3)
第八章 工作風(fēng)氣不正(4)第九章 忽視員工的智慧(1)
第九章 忽視員工的智慧(2)第九章 忽視員工的智慧(3)
第十章 內(nèi)部斗法(1)第十章 內(nèi)部斗法(2)
第十章 內(nèi)部斗法(3)第十章 內(nèi)部斗法(4)
第十章 內(nèi)部斗法(5)第十章 內(nèi)部斗法(6)
第十章 內(nèi)部斗法(7)第十一章 親友弄權(quán)(1)
第十一章 親友弄權(quán)(2)第十一章 親友弄權(quán)(3)
第十一章 親友弄權(quán)(4)第十二章 浪費(fèi)市場機(jī)遇(1)
第十二章 浪費(fèi)市場機(jī)遇(2)第十二章 浪費(fèi)市場機(jī)遇(3)
第十二章 浪費(fèi)市場機(jī)遇(4)

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