管理者的心理課

　　許多世界500強(qiáng)公司為員工和管理者配備了心理？詢師，或者定期安排心理咨詢課，為他們解決工作中遇到的心理問(wèn)題和瓶頸，在中國(guó)，一些企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到這么做的重要性。微軟是世界一流的企業(yè)，是一個(gè)以充滿工作熱情著稱的公司，員工面對(duì)著持續(xù)的工作和超越自我的壓力但能仍充滿熱情地投入他們的工作。這本書(shū)中，其專屬心理咨詢師指出了那些阻礙取得更大成功的心理障礙，明確地指出了可以幫助管理者們提高工作效率并積極地影響最終結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)技巧。她開(kāi)創(chuàng)性地將心理治療的方法和原則從心理治療室移植到了公司的辦公室和會(huì)議室里，明確地指出了可以幫助管理者們要想在緊和的企業(yè)工作環(huán)境中獲得成功，就必須具備以下特點(diǎn)：信念、信任、自我意識(shí)、自信、雄心、權(quán)力。這本書(shū)中，讀者們將能夠分享到她獨(dú)特的工作方法。

　　安娜。勞里（AnnaRowley），行為和情緒管理方面公認(rèn)的專家，從1996年起作為微軟在全球的專屬心理咨詢師，專攻幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高領(lǐng)導(dǎo)力的心理技術(shù)。在這本書(shū)里，安娜羅利提供她在微軟擔(dān)任咨詢師多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提供每個(gè)人人不能不洞悉的職場(chǎng)態(tài)度以及員工和管理者如何渡過(guò)職場(chǎng)上的瓶頸。