重塑思維：為企業(yè)瘦身

作　者：	（美）里克·麥里菲爾德
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說(shuō)明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在《重塑思維：為企業(yè)瘦身》一書(shū)中，商業(yè)大師里克·麥里菲爾德將通過(guò)生動(dòng)的事例告訴你怎樣克服“為企業(yè)瘦身”這個(gè)難題。里克·麥里菲爾德將會(huì)告訴你，怎樣從繁雜的、對(duì)組織而言非必需的冗余事項(xiàng)中解脫出來(lái)，學(xué)會(huì)分辨哪些是對(duì)公司成功最關(guān)鍵的活動(dòng)，以及哪些是邊緣性的、非必需的甚至是阻礙公司成功的活動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

　　里克·麥里菲爾德（Ric Merrifield）從事各類(lèi)咨詢(xún)工作近15年，曾協(xié)助諸多組織設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。自進(jìn)入微軟以來(lái)，他在經(jīng)營(yíng)構(gòu)架領(lǐng)域的工作已超過(guò)10 000個(gè)小時(shí)，并取得了12項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，這些專(zhuān)利可以有效地幫助企業(yè)重塑經(jīng)營(yíng)模式，擺脫本書(shū)所屬的“如何”陷阱。麥里菲爾德在2008年6月份的《哈佛商業(yè)評(píng)論》上，合作發(fā)表了“生產(chǎn)力的下一次革命”（The Next Revolution in Productivity），該文通過(guò)一個(gè)案例，強(qiáng)調(diào)了組織在實(shí)施重大技術(shù)變革之前重塑經(jīng)營(yíng)模式的必要性和途徑。麥里菲爾德先后畢業(yè)于西雅圖湖濱學(xué)校（Lakeside School）和華盛頓特區(qū)的大學(xué)喬治城大學(xué)（Georgetown University）。

正文

宣傳語(yǔ)	中文版序
前言（1）	前言（2）
前言（3）	致謝
目錄	“如何”陷阱如何讓您深陷困境（1）
“如何”陷阱如何讓您深陷困境（2）	“如何”陷阱如何讓您深陷困境（3）
“如何”陷阱如何讓您深陷困境（4）	“如何”陷阱如何讓您深陷困境（5）
“如何”陷阱如何讓您深陷困境（6）	“如何”陷阱如何讓您深陷困境（7）
“如何”陷阱如何讓您深陷困境（8）	反思背后的思維（1）
反思背后的思維（2）	反思背后的思維（3）
反思背后的思維（4）	反思背后的思維（5）
第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（1）	第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（2）
第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（3）	第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（4）
第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（5）	第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（6）
第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（7）	第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（8）
第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（9）	第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”（10）
第二步——了解你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么（1）	第二步——了解你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么（2）
第二步——了解你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么（3）	第二步——了解你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么（4）
第二步——了解你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么（5）	第二步——了解你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么（6）