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理性的非理性

理性的非理性
作 者: 鄭毓煌
出版社: 中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  是什么讓蘋(píng)果的Mac在與微軟的PC之爭(zhēng)中反敗為勝?星巴克咖啡如何風(fēng)靡全世界?中國(guó)聯(lián)通是怎么制定3G套餐?中國(guó)南方航空公司為什么會(huì)推出“高端經(jīng)濟(jì)艙”?淘寶的光棍節(jié)網(wǎng)購(gòu)為什么會(huì)那么瘋狂?在《理性的非理性》中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些最優(yōu)秀的企業(yè)、那些脫穎而出的品牌,無(wú)不把全部精力和時(shí)間投入到對(duì)“人”的了解上。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為人都是理性的“經(jīng)濟(jì)人”,但現(xiàn)實(shí)生活中人們總是做出各種令人匪夷所思的“非理性”決策。這本書(shū)把心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律完美結(jié)合,通過(guò)講解10條行為經(jīng)濟(jì)學(xué)法則,從人的非理性出發(fā),深入剖析潛伏在日常生活中的10大心理陷阱,從而透徹研究市場(chǎng)上人性行為的復(fù)雜性及其重要的商業(yè)運(yùn)用。21世紀(jì)是變革的世紀(jì),傳統(tǒng)商業(yè)的盈利模式、生存模式受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊,行業(yè)的界限越來(lái)越模糊。在變化的世界里,永遠(yuǎn)不變的是人的行為,它們總是被共同的規(guī)律所引導(dǎo)著...

作者簡(jiǎn)介

  鄭毓煌,美國(guó)哥倫比亞大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士,現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系博士項(xiàng)目主任、博士生導(dǎo)師,清華-中歐-哈佛高級(jí)經(jīng)理人課程主講教授。目前是《營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)報(bào)》編委,國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家,國(guó)家質(zhì)檢總局全國(guó)品牌價(jià)值委員會(huì)專(zhuān)家委員,曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)。鄭毓煌教授在國(guó)內(nèi)外出版了《寫(xiě)給中國(guó)經(jīng)理人的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》(Marketing for China's Managers)等專(zhuān)著,并發(fā)表了多篇論文。他的研究論文在2009—2012年連續(xù)4年獲得“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”,并在2011年榮獲美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)(AMA)《營(yíng)銷(xiāo)研究學(xué)報(bào)》(JMR)“對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論、方法和實(shí)踐最具影響力和長(zhǎng)期貢獻(xiàn)的學(xué)術(shù)論文”William O'Dell 獎(jiǎng)的最終提名獎(jiǎng)。
目錄
正文
目錄(1)目錄(2)
目錄(3)目錄(4)
序言(1)序言(2)
如何讓滯銷(xiāo)品變得暢銷(xiāo)?(1)如何讓滯銷(xiāo)品變得暢銷(xiāo)?(2)
對(duì)比效應(yīng)啤酒實(shí)驗(yàn):你究竟想買(mǎi)哪種啤酒?
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》實(shí)驗(yàn)(1)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》實(shí)驗(yàn)(2)
索諾瑪面包機(jī):從無(wú)人問(wèn)津到銷(xiāo)量翻倍生活中的對(duì)比效應(yīng)
大東西和小東西基于“對(duì)比效應(yīng)”的廣告(1)
基于“對(duì)比效應(yīng)”的廣告(2)基于“對(duì)比效應(yīng)”的定位:“Mac對(duì)PC”系列廣告(1)
基于“對(duì)比效應(yīng)”的定位:“Mac對(duì)PC”系列廣告(2)微軟的反擊:“PC對(duì)Mac”廣告
黑莓的慘?。?)黑莓的慘?。?)
互扔泥巴的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)語(yǔ)
女孩子相親是否應(yīng)該帶女伴評(píng)估模式:?jiǎn)为?dú)評(píng)估與聯(lián)合評(píng)估
相親定律什么時(shí)候采用何種評(píng)估模式好
有參考對(duì)象的單獨(dú)評(píng)估與聯(lián)合評(píng)估(1)有參考對(duì)象的單獨(dú)評(píng)估與聯(lián)合評(píng)估(2)
評(píng)估模式的啟示:高端和中低端產(chǎn)品分別應(yīng)該如何展示橄欖油為什么賣(mài)不出去
香奈兒5號(hào)為什么暢銷(xiāo)不衰?星巴克咖啡如何風(fēng)靡全世界
85℃的競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用聯(lián)合評(píng)估做廣告,事半而功倍
評(píng)估模式與人生選擇評(píng)估模式與偏好逆轉(zhuǎn)(1)
評(píng)估模式與偏好逆轉(zhuǎn)(2)聯(lián)合評(píng)估也會(huì)讓人犯錯(cuò)嗎?(1)
聯(lián)合評(píng)估也會(huì)讓人犯錯(cuò)嗎?(2)量化指標(biāo)真的明智嗎?
巧克力還是玉米面失去了才知道珍惜(1)
失去了才知道珍惜(2)如何鼓勵(lì)人們消費(fèi)享樂(lè)品
結(jié)語(yǔ)龐統(tǒng)給劉備的三條計(jì)策
如何提高高端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,即使不加入“托”?折中效應(yīng)(1)
折中效應(yīng)(2)理發(fā)店的價(jià)目表
餐廳的菜單蘋(píng)果公司的iCloud云服務(wù)
中國(guó)聯(lián)通的3G套餐中小學(xué)一對(duì)一輔導(dǎo)
高端經(jīng)濟(jì)艙的成功秘密(1)高端經(jīng)濟(jì)艙的成功秘密(2)

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