創(chuàng)新者的窘境

　　一本書，讓志在必得者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，讓猶豫不前者胸有成竹，掀起激蕩決策者的腦力風(fēng)暴，嘗試給自己的思維來一次升級。有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著稱的公司，它們是大多數(shù)經(jīng)理羨慕并盡力效仿的對象，以很強(qiáng)的創(chuàng)新和執(zhí)行能力聞名，但是在面對某些市場或技術(shù)的變化時(shí)，卻無法保持其領(lǐng)頭羊的地位。一家成功的公司，如何保證它的產(chǎn)品不會被新的技術(shù)擠出市場？如何成功利用創(chuàng)新取得優(yōu)勢？在這本書中，作者向我們展示了多個成功運(yùn)用新技術(shù)，取得競爭優(yōu)勢的公司。這些新技術(shù)都在他們各自的領(lǐng)域重新定義了競爭的含義。作者指出就算經(jīng)營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發(fā)新技術(shù)，都可能被某一新產(chǎn)業(yè)所影響而導(dǎo)致失敗。本書涉及各個產(chǎn)業(yè)，目的在于告訴經(jīng)營者對應(yīng)該對他們的顧客和產(chǎn)品有一個全新的認(rèn)識，這是一本發(fā)人深省的書。

　　克萊頓·克里斯坦森：哈佛商學(xué)院教授，因其在企業(yè)創(chuàng)新方面的深入研究和獨(dú)到見解，被尊稱為“創(chuàng)新大師”。1997年，當(dāng)《創(chuàng)新者的窘境》英文版出版時(shí)，克萊頓·克里斯坦森只是哈佛商學(xué)院的助理教授。而此書一出，就確立了他在創(chuàng)新技術(shù)管理領(lǐng)域的權(quán)威地位。