創(chuàng)新者的窘境

　　一本書，讓志在必得者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，讓猶豫不前者胸有成竹，掀起激蕩決策者的腦力風暴，嘗試給自己的思維來一次升級。有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著稱的公司，它們是大多數經理羨慕并盡力效仿的對象，以很強的創(chuàng)新和執(zhí)行能力聞名，但是在面對某些市場或技術的變化時，卻無法保持其領頭羊的地位。一家成功的公司，如何保證它的產品不會被新的技術擠出市場？如何成功利用創(chuàng)新取得優(yōu)勢？在這本書中，作者向我們展示了多個成功運用新技術，取得競爭優(yōu)勢的公司。這些新技術都在他們各自的領域重新定義了競爭的含義。作者指出就算經營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發(fā)新技術，都可能被某一新產業(yè)所影響而導致失敗。本書涉及各個產業(yè)，目的在于告訴經營者對應該對他們的顧客和產品有一個全新的認識，這是一本發(fā)人深省的書。

　　克萊頓·克里斯坦森：哈佛商學院教授，因其在企業(yè)創(chuàng)新方面的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創(chuàng)新大師”。1997年，當《創(chuàng)新者的窘境》英文版出版時，克萊頓·克里斯坦森只是哈佛商學院的助理教授。而此書一出，就確立了他在創(chuàng)新技術管理領域的權威地位。