世界工廠的品牌突圍：從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造

　　從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，不僅需要思維上的突破，更需要操作上的可行，思維決定方向，執(zhí)行決定結(jié)果，缺少任何一個(gè)方面，轉(zhuǎn)型都不可能成功。這本書在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上提供了很多精彩的思維和觀點(diǎn)，在具體執(zhí)行上提供了豐富的案例和方法。書中的案例“親親我”，就是一個(gè)世界工廠轉(zhuǎn)型的樣板，從工廠到做品牌，從線下業(yè)務(wù)到電子商務(wù)，親親我實(shí)現(xiàn)了兩次跨越。而且，在電子商務(wù)領(lǐng)域，親親我罕有地集“全球十佳網(wǎng)商”和“十佳網(wǎng)貨品牌”兩大榮譽(yù)于一身。轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維，根源在老板；轉(zhuǎn)型的發(fā)展速度，力量在團(tuán)隊(duì)。如何打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)？如何建立職業(yè)化的隊(duì)伍？這本書有針對(duì)性地解剖了“百日樹人”培訓(xùn)體系，分析了培養(yǎng)儲(chǔ)備人才的核心觀點(diǎn)和操作方法。如今的中小企業(yè)處于過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多中小企業(yè)需要轉(zhuǎn)型或者升級(jí)，這本書對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的參考價(jià)值。

　　金伯揚(yáng)，資深領(lǐng)導(dǎo)力教練，行為學(xué)研究者及實(shí)踐者，戰(zhàn)略及品牌顧問(wèn)。曾經(jīng)擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理、雜志社社長(zhǎng)兼總編輯、廣州市人才研究院院長(zhǎng)等職務(wù)，有多年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。其專長(zhǎng)領(lǐng)域包括戰(zhàn)略及品牌規(guī)劃、高層培訓(xùn)和教練、行為學(xué)研究和實(shí)踐。從2001年開始進(jìn)行教練技術(shù)（Coaching）的實(shí)踐和研究，是國(guó)內(nèi)最早及最資深的教練技術(shù)研究者。多年來(lái)致力于原創(chuàng)著述，已經(jīng)出版的原創(chuàng)作品有：《創(chuàng)業(yè)報(bào)告：起源于深大的20位創(chuàng)業(yè)榜樣》、《感召營(yíng)銷：口碑傳播的內(nèi)在訣竅》、《文化勝經(jīng)：低成本塑造中小企業(yè)文化》、《加減：讓每一個(gè)人成為資源》。