用項目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力

　　本書主要內(nèi)容源于作者在一些地方黨校、行政管理干部學(xué)院、國家有關(guān)部、委（局）和省市政府部門的培訓(xùn)課程“用項目管理提升黨政干部執(zhí)政能力”。作者沒有拘泥于目前項目管理教程類書籍的結(jié)構(gòu)模式，而是從以應(yīng)用為目的的角度出發(fā)，簡潔、精準(zhǔn)、重點(diǎn)地闡釋項目管理的原理、技術(shù)、方法和工具，以協(xié)助黨政干部建立科學(xué)的項目管理理念，理解項目管理的內(nèi)涵，從而能夠有效地運(yùn)用項目管理技術(shù)、方法和工具，以提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的項目管理能力。本書還特別提供了近年來與政府項目管理相關(guān)的本土化項目管理案例，可以起到一定的參考示范作用

　　馬旭晨，曾任中國北方工業(yè)廈門公司總經(jīng)理。研究員（教授）級高級工程師，國際項目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP）認(rèn)證的國際特級項目經(jīng)理（IPMP A級），IPMP評估師，國際項目管理（中國）大獎評估師，項目管理高級培訓(xùn)師。中國科學(xué)院研究生院、廈門大學(xué)、福州大學(xué)等院?？妥淌凇⒀芯可鷮?dǎo)師；清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘授課教授，專家組專家；《中國卓越項目管理模型》課題組長。中國項目管理研究委員會委員，國際項目管理（中國）大獎組織委員會副主任。在多年的實(shí)踐中對眾多企業(yè)進(jìn)行過診斷、咨詢工作，主持和具體參加過多項國際工程、大型復(fù)雜項目、組織級多項目的組織實(shí)施工作。長期致力于企業(yè)項目管理、政府層面項目管理等組織層級的項日管理、項目管理知識體系、項目管理哲學(xué)及項目評估體系、評估模型的研究。專著和參編的圖書有《國際貿(mào)易企業(yè)項目化管理》、《現(xiàn)代項目管理評估》、《中國項目管理知識體系》等。